作為快消品市場，化妝品加工產(chǎn)業(yè)在一定程度上也可設(shè)定為品牌占有市場，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在國內(nèi)大約有2萬個品牌，不過只有3000家左右具有生產(chǎn)能力，并非每個化妝品企業(yè)或品牌都擁有自屬的制造工廠，化妝品品牌的蓬勃發(fā)展也促進了化妝品加工企業(yè)OEM業(yè)務(wù)的繁榮。

  現(xiàn)在國內(nèi)化妝品OEM市場處于數(shù)量上的積累，并未達到質(zhì)的飛躍，國內(nèi)大部分日化企業(yè)都采取從制造到銷售的整合方式，將產(chǎn)品研究、開發(fā)、生產(chǎn)制造、包裝、灌裝包括設(shè)計全部委托給OEM企業(yè)尚未形成常態(tài)，一些采用OEM制造的企業(yè)甚至被認為“不專業(yè)”。

  韓國化妝品近年盛行的重要原因是韓國化妝品OEM的迅速發(fā)展，現(xiàn)在韓國化妝品很多品牌已經(jīng)將策劃設(shè)計、品牌營銷和生產(chǎn)分離，專業(yè)化分工越來越細，常常出現(xiàn)多個品牌產(chǎn)地相同、生產(chǎn)工廠相同的現(xiàn)象，大分工是社會發(fā)展趨勢，生產(chǎn)和銷售的剝離將是未來國內(nèi)化妝品產(chǎn)品發(fā)展的趨勢，在較成熟的日韓和歐美市場中，OEM占據(jù)十分重要的地位，像韓國市場前十名的化妝品品牌至少一半是通過OEM廠家代工完成的。OEM的產(chǎn)生是社會分工細化的結(jié)果，專業(yè)OEM企業(yè)相比成品商自行生產(chǎn)其管理手段、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本更具競爭力。

  國內(nèi)化妝品OEM巨頭紛紛涉足大陸市場，美國的護膚品直銷企業(yè)也殺入國內(nèi)開展“第三方生產(chǎn)”，主要針對將來要進入國內(nèi)的其他外國化妝品公司，在進口稅高昂的大環(huán)境下，國內(nèi)代工可以壓縮成本，因為越來越多企業(yè)進入，同類公司之間在銷售領(lǐng)域的競爭激烈，節(jié)省開發(fā)成本，縮短新品開發(fā)時間，把握新產(chǎn)品趨勢成為新的課題，可以擁有自主技術(shù)開發(fā)能力和自主配方的OEM企業(yè)。

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