目前國內(nèi)已經(jīng)成為了化妝品消費(fèi)量比較大的國家了，化妝品電子商務(wù)是近幾年來比較熱門的化妝品行業(yè)的發(fā)展方式。

  2011年，我國化妝品團(tuán)購的市場已經(jīng)達(dá)到了372億元，而預(yù)計(jì)到2015年將會達(dá)到1273億元。包括樂蜂網(wǎng)、聚美優(yōu)品、知我藥王、米奇網(wǎng)等眾多網(wǎng)站都憑借著自身的資源在化妝品垂直行業(yè)中迅猛發(fā)展。雖然前景和市場都非常樂觀，但是目前很多化化妝品網(wǎng)站存在諸多競爭層面的問題，同質(zhì)化現(xiàn)象也非常嚴(yán)重，那么想要再競爭中立足，該如何發(fā)展呢？

  一、擁有自主品牌

  目前我國絕大部分的網(wǎng)站都是以代理為主的，在價格上并沒有太大的控制權(quán)，故競爭力也不是很高。但是如果能擁有自己的品牌，就有絕對的主動權(quán)，可以利用自身的資源迅速的打開市場。在這個品牌策略上還可以進(jìn)行人群的定位，比如老年化妝品和男性化妝品都將會是未來發(fā)展的一個重要方向。

  二、代理優(yōu)勢性強(qiáng)的品牌

  渠道和品牌是化妝品電商提高競爭力的重要手段，如果能夠代理國際的知品牌，并且擁有獨(dú)家的代理權(quán)，這無疑將是網(wǎng)站的一大王牌。但是這也需要網(wǎng)站本身的雄厚實(shí)力以及能夠完成大牌給的銷售指標(biāo)的能力。

  三、模式上的創(chuàng)新

  我國目前化妝品網(wǎng)站還是以B2C模式為主，但是在國外已經(jīng)出現(xiàn)了全新的模式，這些模式可以在進(jìn)行優(yōu)化之后在國內(nèi)推廣，成為新的體系，比如讓用戶來決定商品的價格。同時也可以推出類似皮膚管家的服務(wù)機(jī)制，根據(jù)不同的季節(jié)以及用戶年紀(jì)的增長推薦不同的產(chǎn)品。

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